Depuis 2010, Vertica renforce les ouvrages industriels, maritimes et patrimoniaux du Grand Ouest. Grâce à la synergie entre ses deux agences – Vertica 29 à Brest et Vertica 56 à Lorient –, l’entreprise allie proximité terrain et large éventail de compétences. Résultat : des plannings fluides, des délais respectés et moins d’aléas à gérer pour les clients. Zoom sur une organisation pensée pour répondre aux exigences des chantiers d’envergure.
Un pilotage commun au service des maîtres d’ouvrage
Chez Vertica, le suivi des chantiers passe par un planning partagé entre les deux agences. Sont recensés, en temps réel, les équipes disponibles, les véhicules et équipements pouvant être mobilisés. Chaque chef de projet voit tout de suite les ressources à disposition. Il peut ainsi arbitrer lorsque deux demandes se chevauchent.
Dans les faits, plutôt que de décliner une demande ou de surcharger une équipe, il fait appel à l’autre antenne Vertica. Pas besoin de louer du matériel ou de faire appel à un sous-traitant à la dernière minute. Les décisions sont prises rapidement, les équipes restent fiables, et le client garde un interlocuteur unique, même si le chantier passe de Brest à Lorient.
Mais ce fonctionnement ne s’arrête pas à la logistique. Il permet aussi de mutualiser les compétences. Besoin d’un technicien avec un CACES particulier, une habilitation spécifique ou une compétence rare ? Grâce à cette organisation transversale, Vertica sait rapidement repérer le bon profil en interne dans ses effectifs et l’envoyer au bon endroit. Ce système interne évite de chercher à l’extérieur et garantit des équipes toujours prêtes à intervenir.
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Des interventions croisées pour absorber les pics d’activité
Cette synergie se vérifie sur le terrain, au quotidien. Exemple : à Redon, un pylône de télécommunication a dû être démonté en urgence pour des raisons de sécurité. Deux cordistes de Vertica 56 sont venus prêter main-forte à l’agence de Brest. Mission terminée en une journée, sans impacter les autres chantiers en cours.
Autre situation : sur le chantier naval de Damen Shiprepair à Brest, un arrêt technique a révélé des dégâts imprévus. Il fallait plus de bras. Lorient a envoyé trois techniciens avec tout leur matériel. En moins de 24 heures, l’équipe est passée de trois à huit personnes. Résultat : les travaux ont été faits dans les temps, sans prolonger l’arrêt du navire.
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Des bénéfices directs pour les maîtres d’ouvrage
Qu’il s’agisse d’un pont à sécuriser, d’un navire à remettre en exploitation ou d’une façade à rénover, Vertica sait réagir vite. Cette réactivité réduit le risque de glissement de planning, point crucial pour les projets industriels où chaque heure d’arrêt se chiffre souvent en dizaines de milliers d’euros.
Autre avantage : les deux agences appliquent les mêmes procédures en matière de procédures QSSE. Les documents – plans de prévention, permis de feu, rapports – sont uniformisés. Pour les responsables sécurité, c’est un vrai gain de temps. Pas de surprise, pas de perte d’information, une gestion plus simple.
Choisir Vertica, c’est sécuriser vos projets d’envergure
La collaboration entre les agences Vertica de Brest et Lorient offre aussi plus de puissance financière. En mettant en commun leurs ressources, les deux structures peuvent s’engager sur des chantiers plus importants. Cela permet d’investir rapidement dans du matériel, d’absorber les pics d’activité et de répondre présent même quand le planning se resserre.
Avec Vertica 29 et Vertica 56, vous avez un partenaire solide, réactif et mobile, capable d’intervenir partout dans l’Ouest, sans compromis sur la qualité ni sur les délais. Cette organisation fonctionne. Nos clients la valident chaque jour.
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