Depuis 2010, Vertica renforce les ouvrages industriels, maritimes et patrimoniaux du Grand Ouest. Grâce à la synergie entre ses deux agences – Vertica 29 à Brest et Vertica 56 à Lorient –, l’entreprise allie proximité terrain et large éventail de compétences. Résultat : des plannings fluides, des délais respectés et moins d’aléas à gérer pour les clients. Zoom sur une organisation pensée pour répondre aux exigences des chantiers d’envergure.
Un pilotage commun au service des maîtres d’ouvrage
Chez Vertica, le suivi des chantiers s’appuie sur un planning partagé entre les deux agences. Les équipes disponibles, les véhicules et les équipements mobilisables y figurent en temps réel. Ainsi, chaque chef de projet identifie immédiatement les ressources à sa disposition. Il peut arbitrer lorsque deux demandes se chevauchent.
Concrètement, au lieu de refuser une mission ou de surcharger une équipe, il sollicite l’autre antenne Vertica. Cette réactivité évite la location de matériel en urgence ou le recours à un sous-traitant imprévu. Les décisions se prennent vite, les équipes restent fiables et le client conserve un interlocuteur unique, même si le chantier passe de Brest à Lorient.
Mais cette logique ne se limite pas à la logistique. Elle permet aussi de mutualiser les compétences. Besoin d’un technicien avec un CACES précis, une habilitation spécifique ou une expertise rare ? Grâce à cette organisation transversale, Vertica repère rapidement le bon profil en interne et l’envoie au bon endroit. Ce système maison évite les recherches externes et garantit des équipes toujours opérationnelles.
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Des interventions croisées pour absorber les pics d’activité
Cette synergie se traduit chaque jour sur le terrain. Exemple à Redon : un pylône de télécommunication devait être démonté en urgence pour des raisons de sécurité. Deux cordistes de Vertica 56 ont renforcé l’agence de Brest. Mission bouclée en une journée, sans impact sur les autres chantiers.
Autre situation : au chantier naval de Damen Shiprepair à Brest, un arrêt technique a révélé des dégâts imprévus. Il fallait plus de bras. Lorient a envoyé trois techniciens et leur matériel. En moins de 24 heures, l’équipe est passée de trois à huit personnes. Résultat : les travaux ont avancé sans prolonger l’arrêt du navire.
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Des bénéfices directs pour les maîtres d’ouvrage
Pont à sécuriser, navire à remettre en exploitation, façade à rénover : Vertica sait réagir vite. Cette réactivité limite les glissements de planning. Or, dans l’industrie, chaque heure d’arrêt peut représenter des dizaines de milliers d’euros.
Autre atout : Brest et Lorient appliquent les mêmes standards QSSE. Les documents – plans de prévention, permis de feu, rapports – sont harmonisés. Pour les responsables sécurité, c’est un gain de temps réel. Pas de surprise, pas de perte d’information : la gestion devient plus simple et plus fiable.
Choisir Vertica, c’est sécuriser vos projets d’envergure
La collaboration entre Brest et Lorient offre aussi plus de puissance financière. En regroupant leurs ressources, les deux agences s’engagent sur des chantiers plus ambitieux. Elles peuvent investir rapidement dans du matériel, absorber les pics d’activité et répondre présent même lorsque le planning se resserre.
Avec Vertica 29 et Vertica 56, vous gagnez un partenaire solide, réactif et mobile. Nos équipes interviennent partout dans l’Ouest, sans compromis sur la qualité ni sur les délais. Une organisation validée chaque jour par nos clients.
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